为推动战略目标制定与落地，促进爱尔创数字口腔事业部健康快速发展，集团运营管理部组织集团高层及爱尔创数字口腔事业部高层管理人员于8月10日进行了为期一天的战略部署辅导。

集团运营管理部骆光恒首先介绍了战略策划、战略部署的基本概念和方法。邢建宇老师分享了数字化、网络化商业模式与传统商业模式的差别以及针对爱尔创数字口腔发展的建议。接下来，全体人员运用市场细分、VOC、销售漏斗等工具的基本方法，整理了爱尔创数字口腔事业部的市场划分、市场容量等，初步形成了“数字口腔，让医生回归专业“的使命和“成为中国最专业的数字口腔平台”的愿景，梳理了数字口腔事业部的战略定位、战略方向和中长期战略目标。在明确数字口腔发展战略和战略目标以后，运营管理部骆经理介绍了实施和建立战略部署的方法和步骤，然后结合课程指导爱尔创数字口腔团队完成了事业部战略部署矩阵的制作，并教授了行动计划表、月度进度表的制作方法。
爱尔创数字口腔事业部总经理李嘉卉全程参与了课程和战略部署制作。她认为国瓷业务系统（CBS）中的工具非常完善和实用，未来将不断学习和实践，使CBS成为数字口腔标准化管理的重要抓手。集团常务副总肖强最后指出：战略部署是国瓷业务系统（CBS）的核心工具能够明确战略目标、指导战略落地，也是指导全年预算的基础。希望数字口腔事业部后续应用起来，转化为自身的管理优势与发展助手，促进数字口腔快速增长。