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锆材事业部开展库存与品质改善培训

锆材事业部开展库存与品质改善培训

【摘要】:
  根据《中华人民共和国环境影响评价法》、国务院令第253号文《建设项目环境保护管理条例》的规定和国家环保总局环发2006[28号]《环境影响评价公众参与暂行办法》的要求,现将有关山东国瓷功能材料股份有限公司高导热陶瓷基板项目信息公开如下:1.建设项目的名称及概况项目名称:高导热陶瓷基板项目概要: 项目位于东营市经济技术开发区高科技走廊工业坊,东五路以东,汾河路以北,北二路以南。本项目总投资311
  2017年11月20至24日,在集团CBS办公室的推动支持下,锆材事业部成功开展库存、品质改善培训。本次培训以PSP问题解决流程为工具,采用描述问题、目视化定量问题和目标、记录当前过程、识别客户/供应商关系、执行临时对策、确定原因、提出并执对策、监控对策效果、确立标准程序的9个步骤对库存与品质问题进行解决。
  本次改善选取的两个项目,难度相对较大。锆材事业部库存改善——对整个库存体系进行改善,范围特别广;T3Y-010OB物料收缩改善——对专业技术点进行深入研究,范围特别深。两个项目一个横向广、一个纵向深。改善之初两个项目均遇到了很多困难。利用专业工具与手段,在所有学员的共同努力下结合老师的辅导,两个项目均取得了很好的成果。其中,库存项目从原材料、半成品、成品三个方向取得突破,并输出了《不合格品目视化板》、《库存管理目视化板》等标准化精益工具表格;品质改善组对5W2H分析、5Why分析、分析树、失效原理等工具灵活运用,有效清晰的展现了问题。
  24日下午,两个项目接受来自集团领导与CBS办公室的检验,进行汇报总结。总结获得了大家一致认可。以此为契机,锆材事业部全面启动项目改善模式:库存改善、品质改善、标准作业改善、TPM改善作为战略部署的优先改善项目在锆材全面铺开。每个项目成立自己的改善团队,在锆材进行全面改善。众志成城,共同完成锆材的精益转变。
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