手机网站                  微信公众号 

COPYRIGHT        山东国瓷功能材料股份有限公司                 鲁ICP06038826备案      网站建设:中企动力东营      后台管理

联系我们

 

电话:0546-8073788

地址:中国.山东省东营市经济技术开发区辽河路24号

>
>
>
第二期标准工作(SW)项目培训在国瓷泓源启动

第二期标准工作(SW)项目培训在国瓷泓源启动

【摘要】:
精益管理,标准先行。为推动国瓷业务系统(CBS)战略,在集团CBSO统筹组织下,第二期标准工作(SW)项目培训于2017年8月7日在国瓷泓源启动,来自集团本部、国瓷康立泰、国瓷博晶、国瓷天诺、王子制陶及国瓷泓源30余人参加此次培训,本次培训历时5天,至8月11日结束。  正式开课前,集团CBSO骆光恒带领全体学员一起学习国瓷业务系统(CBS)核心价值观,温习CBS含义及国瓷愿景,统一思想;集团CB
  精益管理,标准先行。为推动国瓷业务系统(CBS)战略,在集团CBSO统筹组织下,第二期标准工作(SW)项目培训于2017年8月7日在国瓷泓源启动,来自集团本部、国瓷康立泰、国瓷博晶、国瓷天诺、王子制陶及国瓷泓源30余人参加此次培训,本次培训历时5天,至8月11日结束。
  正式开课前,集团CBSO骆光恒带领全体学员一起学习国瓷业务系统(CBS)核心价值观,温习CBS含义及国瓷愿景,统一思想;集团CBSO丁新鹏重申标准工作(SW)培训的必要性及价值,并提出培训目的及要求,倡议全体学员解放思维,全力以赴在项目实践中发掘改善机会,体验收获。
  本次培训由邹国华老师全程辅导,第一天进行理论知识学习,讲解SW基础、准备工作以及SW工具;第二天开始进行现场实践,学员分3组分别进驻配粉工序、配液工序、背银车间。各小组分工明确、互相配合,从5S改善、浪费识别着手整理出一周工作计划,并克服困难,亲力亲为,确保所有既定改善计划全部实现。其中配粉工序重点改善了现场5S、物料暂存区管理、称重计量操作以及操作负荷分配,实现人均效率明显提升;配液工序重点改善了现场5S、物料操作路径、现场工具管理以及人员负荷重新分配,实现人均效率提高;背银车间重点改善了现场5S、轧制工艺、人员负荷调整,实现了人均效率大幅提高。
  8月11日下午,各组依次对此次SW项目进行了汇报,邹老师分别给予点评,肯定了各组学员的改善成果,并指出部分改善不足,希望所有人用好、用正确的SW工具,要更加精进、充满自信心,突破思维局限,竭尽全力使改善取得成功。
  国瓷泓源总经理沈阳代表公司致词,感谢邹老师悉心指导,感谢兄弟单位参训学员的辛勤奉献。这是国瓷泓源第二次进行标准化工作改善,公司认同此次SW培训及现场改善成果,每一次都有新的收获,希望全体泓源员工能够坚持、巩固现有成果,并把学到的工具、方法、经验推广到车间其他工序、部门。劝勉全体同事转变思想,不断向自己挑战,“改善不易、贵在持续”,大家一起努力,培育精益的土壤,才能实现共同成长与发展。 
  国瓷泓源总经理沈阳、副总经理杨贵忠携邹老师向参训学员颁发培训证书并合影留念,此次培训圆满结束。
公司新闻
行业报道
视频专区

相关附件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。